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近日，第二公路工程公司組織9名業(yè)務(wù)骨干參加為期3天的工程質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn)。參訓(xùn)人員圓滿完成全部課程學(xué)習(xí)，通過統(tǒng)一考核，獲得中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，為公司質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化注入了新生力量。

會上，授課專家緊扣《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》核心要求，系統(tǒng)講授QC小組活動全流程管理、成果報告編制規(guī)范、常用統(tǒng)計工具應(yīng)用方法，并結(jié)合典型行業(yè)案例開展深度剖析與互動研討。通過理論精講、情景模擬、分組演練等多種教學(xué)形式，有效幫助學(xué)員厘清邏輯脈絡(luò)、掌握工具方法、提升分析能力。

此次培訓(xùn)是公司深化人才梯隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量能力建設(shè)的具體實(shí)踐。參訓(xùn)人員一致表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，把QC理念和方法融入日常施工管理全過程，在問題識別、原因分析、對策實(shí)施、效果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)中主動作為、示范引領(lǐng)，切實(shí)推動質(zhì)量改進(jìn)落地見效，助力公司打造精品工程、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。（文/徐雨花）