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為深入貫徹落實集團、公司兩級職代會精神，持續(xù)激勵全體職工干事創(chuàng)業(yè)的勞動熱情和創(chuàng)新活力，圓滿完成各項任務指標，建工路港集團于3月22日上午在滁合支線項目舉行2024年度勞動和技能競賽啟動儀式暨第二屆材料管理技能競賽啟動會。

合肥交投合滁高速公路有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事應金、總經(jīng)理王國樹出席啟動儀式，應金致辭，對建工路港在項目建設過程中的付出與努力表示真誠感謝，對項目建設取得的成績表示充分肯定。公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成作競賽動員講話，詳細部署了2024年度勞動競賽的重點工作。公司黨委書記、董事長錢葉琳宣布2024年度勞動和技能競賽暨第二屆材料管理技能競賽正式啟動。滁和支線項目負責人徐海東代表參賽單位進行宣誓。所屬各單位上臺接受競賽紅旗，領取競賽任務。

隨后，在會議室組織開展2024年勞動和技能競賽總結部署會暨大討論。會上，公司項目管理中心宣貫了2024年度勞動和技能競賽方案，公司招采與物資設備中心宣貫了第二屆材料管理技能競賽方案，滁合支線項目負責人作經(jīng)驗交流，與會人員圍繞主題深入展開大討論。

錢葉琳在總結講話中表示，實干永不褪色，拼搏贏得未來。2023年以實干取得了產(chǎn)值首次突破百億的優(yōu)異成績，2024年必將以拼搏走向更加光輝的未來。他強調：一是高度重視，加強領導。要構建“黨委重視、行政支持、工會運作、各方配合、職工參與”的“一盤棋”工作格局，不斷完善競賽運作機制，做好競賽各項工作。二是聚焦重點，開展討論。要以服務推動集團、公司“轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展”為中心任務，深入開展大討論，全面落實“六項”重點工作，扎實開展“六比六賽”，全力確保高質量完成年度各項目標任務。三是結合實際，精心組織。要制定科學的競賽方案，強化項目競賽組織領導，做好服務協(xié)調，抓好質量安全管控，加強生產(chǎn)資料、資金等要素保障。四是擴大宣傳，選樹典型。要加強對競賽活動的宣傳引導，擴大活動的參與面和知曉度，推動形成“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍，表彰競賽中涌現(xiàn)的先進典型，持續(xù)激發(fā)競賽蓬勃發(fā)展的內生動力。五是通力協(xié)作，務求實效。要深入項目開展調查研究，做好競賽協(xié)調工作，各有關部門要通力協(xié)作緊密配合，加強競賽過程中的跟蹤推進、檢查督促和效果評估，確保競賽活動取得實效。

李建成要求，一要高度重視，以競賽為契機全面推進各項工作；二要快速行動，組織制定方案，分解目標，責任到人；三要提升品質，認真開展好項目管理強化年活動；四要做好服務，各職能部門過程中做好幫扶指導；五要加強監(jiān)督，全力確保勞動競賽取得實效。

公司機關相關部門負責人、所屬各單位主要負責人、項目經(jīng)理代表及其他相關人員參加會議。